Monday, October 18, 2021
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यूनिटस वेंचर्स साल के अंत तक तीसरे फंड की घोषणा करेगा



यूनिटस वेंचर्स ने जॉब टेक कंपनियों पर ध्यान देने के साथ एक नया वीसी फंड लॉन्च करने की योजना बनाई है। फर्म अगले कुछ तिमाहियों में इस नए फंड के लिए पूंजी जुटाना शुरू कर देगी और इस साल के अंत तक एक निश्चित घोषणा करने की उम्मीद है। यूनिटस वेंचर्स की कुछ पोर्टफोलियो कंपनियों में क्यूमैथ, करियरिन्जा, मिलाप, बंधु और मसाई शामिल हैं। अर्ली-स्टेज वेंचर फंड ने अब तक दो फंड लॉन्च किए हैं। ₹140-करोड़ का फंड I 2013 में लॉन्च किया गया था और ₹210-करोड़ फंड II 2018 में लॉन्च किया गया था। बिजनेसलाइन ने फर्म के आगामी फंड के बारे में यूनिटस वेंचर्स के सीनियर पार्टनर सूर्य मंथा से बात की। अंश: फंड ने जॉब टेक कंपनियों पर ध्यान केंद्रित करने का फैसला क्यों किया? हमारे वर्तमान फंड में, प्रारंभिक थीसिस यह थी कि हम भारत के लिए उपयोगी आवश्यक सेवाओं का निर्माण करने वाले उद्यमियों का समर्थन करेंगे। आवश्यक सेवाओं का अर्थ है नौकरियों तक पहुंच, स्वास्थ्य सेवा तक पहुंच, वित्त, फिनटेक, एडटेक, आदि। अब अपने पोर्टफोलियो के निर्माण की प्रक्रिया में, हम एक ऐसे पोर्टफोलियो के साथ समाप्त हुए जो उन कंपनियों पर बहुत भारी था जो किसी तरह या आकार में थीं, जो नौकरियों या रोजगार के अवसरों को प्रभावित कर रही थीं। अनिवार्य रूप से, कंपनियां जो एक या दूसरे कोण से नौकरियों की चुनौती का समाधान करती हैं। तो यही वह लेंस है जिसके साथ हम अपने आगामी फंड को देख रहे होंगे। आप अपने निवेश थीसिस में जॉब टेक स्पेस को कैसे परिभाषित करते हैं? जब हम जॉब टेक के बारे में बात करते हैं, तो इसमें जॉब मैचिंग प्लेटफॉर्म या गिग वर्कर प्लेटफॉर्म जैसे भविष्य के वर्क प्लेटफॉर्म शामिल होते हैं, लेकिन यह है तक सीमित नहीं है। इसमें वे प्लेटफॉर्म भी शामिल हैं, मसाई, करियरनिंजा जैसी स्किलिंग कंपनियां, और अन्य एडटेक कंपनियां युवाओं को विभिन्न नौकरी के लिए तैयार कौशल में प्रशिक्षण देती हैं। जॉब टेक के दूसरे छोर में एक मैचिंग प्लेटफॉर्म भी शामिल है, जहां आपके पास एसएमई की मदद करने वाली सभी कंपनियां हैं, जो पूंजी, ऑटोमेशन और डिजिटलीकरण आदि के साथ हैं। हम उन कंपनियों में भी निवेश करेंगे जो काम करने के नए तरीकों के साथ आए हैं जो शायद आज नौकरियां छीन लेंगे लेकिन नए प्रकार के रोजगार पैदा करेंगे। इस सेगमेंट पर ध्यान केंद्रित करने वाली कंपनियों के लिए बाजार की क्या संभावनाएं हैं? अच्छी तरह से भुगतान करना, सहस्राब्दी पीढ़ी के लिए सार्थक रोजगार अगले डेढ़ दशक में भारत के लिए परिभाषित चुनौतियों में से एक है। कुछ 80 मिलियन लोग हैं जो वर्तमान में भारत में नौकरी की तलाश में हैं और दस लाख लोग जो हर महीने नौकरी के बाजार में प्रवेश करते हैं, और वे अगले 20 वर्षों तक ऐसा करेंगे। 70 मिलियन लोग हैं जिन्हें अपस्किलिंग की आवश्यकता है और कार्यबल में महिलाओं की भागीदारी में बहुत बड़ा अंतर है। इसके शीर्ष पर, प्रौद्योगिकी को अपनाना तीव्र गति से आगे बढ़ रहा है जिससे करोड़ों नौकरियों के अप्रचलित होने का खतरा है। एक और दिलचस्प डेटा बिंदु यह है कि भारत, अपने आकार की अर्थव्यवस्था के लिए, अपेक्षाकृत कुछ बड़े उद्यम हैं जिनका राजस्व ₹1,000 करोड़ से अधिक है। देश में लगभग 60 मिलियन एमएसएमई हैं, जो लगभग 110 मिलियन को रोजगार देते हैं, जो कि दुनिया के बाकी हिस्सों की तुलना में एक अच्छी संख्या है। लेकिन भारतीय एसएमई दुनिया की अनुत्पादक और अक्षम कंपनियों में से हैं। जब हम इन सभी चीजों को एक साथ रखते हैं, तो इस क्षेत्र में एक बड़ी, लगभग परिभाषित करने वाली चुनौती होती है। आपके मौजूदा निवेश पोर्टफोलियो में गिग इकॉनमी स्पेस में काम करने वाली कंपनियों का अच्छा प्रतिशत है। क्या फर्म का इस सेगमेंट पर विशेष ध्यान है? मुझे लगता है कि काम का टमटम कुछ ऐसा है जो यहां रहने वाला है। यह शायद कई उद्योगों में अपना रास्ता खोज लेगा, चाहे वह ऑन-डिमांड अर्थव्यवस्था हो, अर्थव्यवस्था साझा करना, या यहां तक ​​​​कि पारंपरिक ईंट और मोर्टार भी। यहां तक ​​​​कि बड़े निगमों को निश्चित लागतों के प्रबंधन में परेशानी का सामना करना पड़ता है, और उनके पास ये परियोजनाएं हैं जिन्हें उन्हें निष्पादित करना है, जैसे महीने में एक बार। ऐसी परियोजनाओं के लिए, वे एक ऐसे भागीदार के साथ काम करना चाहते हैं जो प्रौद्योगिकी का कुशलता से उपयोग कर सके, देश भर में फैले हुए तरीके से परियोजना को निष्पादित कर सके, परिणाम दे सके और केवल आउटपुट के लिए शुल्क ले सके। यह उद्यम के लिए अच्छा है, सिर्फ इसलिए कि यह निश्चित लागत को कम करता है, और यह विशेष रूप से उन महिलाओं के लिए भी अच्छा है जो लचीलापन चाहती हैं, खासकर डिजिटल काम के लिए। क्या आपको लगता है कि ऐसे गिग इकॉनमी प्रबंधन प्लेटफॉर्म विभिन्न में गिग इकॉनमी काम करने की स्थिति में सुधार करने में मदद करेंगे। सेक्टर?यह महत्वपूर्ण है कि हम गिग वर्कर्स के हितों की भी रक्षा करें। पेंशन पर सरकार की आगामी नीतियां, और पेंशन को एक मंच से दूसरे मंच पर ले जाना, सब सही दिशा में जा रहा है। इसके अलावा, बेटरप्लेस, गिगफोर्स जैसी कंपनियां भी इन नीतियों को सक्रिय रूप से लागू करने और श्रमिकों के हितों की रक्षा सुनिश्चित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाएंगी। मुझे लगता है कि यहां जो बहुत महत्वपूर्ण चीजें होंगी, उनमें से एक यह है कि गिग प्लेटफॉर्म की दुनिया में वीसी-वित्त पोषित बड़े संगठित खिलाड़ी, गिग वर्कर्स की आय और हितों की रक्षा करने में मदद करेंगे। एडटेक स्पेस K12-केंद्रित से अपस्किलिंग तक एक आंदोलन देख रहा है। -संबंधित निवेश और अधिग्रहण। एडटेक सेक्टर में इस बदलाव के बारे में आपका क्या आकलन है? एडटेक में निवेश और गतिविधि की पहली लहर काफी हद तक K12 स्पेस में रही है। और उससे पहले, यह टेस्ट-प्रेप था। लेकिन अब महामारी के साथ, सब कुछ ऑनलाइन हो गया है और रुझान जो आने में 10 साल लग गए होंगे, 10 महीने की अवधि में हो गए हैं। और मुझे लगता है कि कार्रवाई की अगली लहर अपस्किलिंग में होगी और हम इस क्षेत्र में हर तरह के नवोन्मेषी मॉडल देखेंगे। चाहे वह IAS की तैयारी के लिए हो, सॉफ्टवेयर सीखने के लिए या ऑनलाइन बेचने का तरीका सीखने के लिए, डिजिटल मार्केटिंग आदि के लिए। आज, जिस तरह से युवा सीखते हैं, वह 10-20 साल पहले लोगों के सीखने के तरीके से बहुत अलग है। ध्यान देने की अवधि कम है, वे एक डिजिटल-पहली पीढ़ी हैं। तो वे ऑनलाइन सीखने का उपभोग कैसे करते हैं, इसमें भी बहुत कुछ नवाचार देखने को मिलेगा। लेकिन कुल मिलाकर, मुझे लगता है कि यह सोने की भीड़ है क्योंकि बाजार बहुत बड़ा है और जरूरत बहुत बड़ी है। .



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